林星佑32岁甩掉金饭碗开始创业，在37岁，身家已是数亿，员工从开始创业的8个人到上千人的集团化公司，林总可谓年少得志。“问题不过夜”是公司的铁律，公司高层经营分析会和头脑风暴会议经常是从上午开到下午，从下午开到午夜，但在2006年的一天，废寝忘食的高管理团队定快餐，没想到，送来的快餐让林总非常难以下咽。第二天中午，林总特意在饭点的时候查看员工中午定的工作餐，打开饭盒，林总心酸得眼泪都差点掉下来了。此后一个星期，林总从广州到深圳，开车跑一趟珠三角，很多分公司的员工工作餐都非常差，林总忽然冒出一个念头，做一个全国顶尖的餐饮养生连锁!隔行如隔山啊，尤其是竞争激烈的餐饮行业，于是，林总开始了寻师访友的历程，在许多朋友的视野中，林总忽然消失。

　　经过多个月全国走访，林星佑在海南与张海南先生相遇。在通过与交流，得知张海南的经历，林星佑心里的大石头终于掉下来了，张海南正是他要找的人，将张海南的椰子汤配上饭式，高端商务工作餐出来了，但却是快餐的价格。

　　海灵椰要超越洋快餐

　　国际两大巨头的洋快餐，已经不单单在卖汉堡和薯条了。为了适应中国市场，两大巨头也在开发中式快餐，超值午餐和晚餐陆续在国内市场出现。从口感上，洋快餐连普通的个体工商户都当不了，但在标准上，洋快餐的优势立刻体现出来了。

　　这是国外快餐的优势，其实也是国内餐饮连锁的优势。外国人都可以将中国快餐标准化，为什么中国就不行呢?

　　这点深深刺激了林星佑，为此，海灵椰http://www.hailingye.com投入了巨资，与张海南先生一起成立厨房操作研发部，针对椰子汤、饭式标准作用进行规范化操作。目前，可以非常自豪的说，海灵椰汤不一定是第一，但绝对是高营养、标准化、流程化作业，保证每个加盟商的店味道一样，在任何地方味道和口感都是一样的。

　　2011年，林星佑与张海南在广州开设第一家海灵椰靓汤直营店。2012年，与国内著名品牌策划专家范志峰http://www.020ac.com合作，相继在惠州、海口等地陆续开设直营店。

　　用良心做海灵椰，晚上可以睡上安稳觉

　　从海灵椰第一家店开业到目前的规模，林星佑始终坚持赚良心钱的原则，不管是直营店还是加盟店，必须所有的公开化，这是对消费者负责，也是对自己负责。消费者放心消费，反复来光临海灵椰，对加盟商来说也是负到了海灵椰总部的责。

　　海灵椰靓汤3个公开化

　　厨房公开化：顾客喝汤，这个怎么煲的?卫不卫生?全部让每个顾客对整个煲汤流程看得清清楚楚，明明白白，喝的放心。

　　原料公开化：肉从那里进的?菜从那里来的?采购的都是品牌放心油盐酱醋，与当地的食品品牌供应商签定食品供货协议，不省小钱。

　　椰子公开化：喝完汤顾客有3个选择，自己带走留做记念，自己到店门口砸掉，请店员工帮忙砸掉，拒绝椰子二次使用。

　　林星佑表示，不管谁加盟海灵椰，我们都要执行三个公开化，只有这样海灵椰才能走的更远。